做账实操-天生赢家凯发k8国际

上传人:会****库 文档编号:580588741 上传时间:2024-08-29 格式:docx 页数:9 大小:28.36kb
做账实操-土石方工程企业账务处理的实例_第1页
第1页 / 共9页
做账实操-土石方工程企业账务处理的实例_第2页
第2页 / 共9页
亲,该文档总共9页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《做账实操-土石方工程企业账务处理的实例》由会员分享,可在线阅读,更多相关《做账实操-土石方工程企业账务处理的实例(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、会计实操文库做账实操-土石方工程企业账务处理的实例一、公司背景假设“xx土石方工程有限公司”主要从事土石方挖掘、运输和填埋等业务。公司注册资本为 500 万元,2024 年发生了以下主要经济业务。二、主要经济业务及账务处理1. 收到工程预付款 业务描述:2024 年 1 月,公司承接一项土石方工程,收到甲方预付的工程款 200 万元。 账务处理: 借:银行存款 200 万元 贷:预收账款 200 万元2. 采购工程设备和油料 业务描述:2 月,公司采购工程设备一台,价款 80 万元,增值税进项税额 10.4 万元,同时采购油料用于工程设备,价款 30 万元,增值税进项税额 3.9 万元,货款均

2、已支付。 账务处理: 借:固定资产工程设备 80 万元 应交税费应交增值税(进项税额)10.4 万元 贷:银行存款 90.4 万元 借:原材料油料 30 万元 应交税费应交增值税(进项税额)3.9 万元 贷:银行存款 33.9 万元3. 支付工程人员工资 业务描述:3 月,支付工程施工人员工资 100 万元。 账务处理: 借:工程施工直接人工成本 100 万元 贷:应付职工薪酬 100 万元 实际发放时: 借:应付职工薪酬 100 万元 贷:银行存款 100 万元4. 领用油料及工程设备折旧 业务描述:4 月,工程施工领用油料 20 万元,同时计提工程设备折旧 5 万元。 账务处理: 借:工程

3、施工直接材料成本 20 万元 贷:原材料油料 20 万元 借:工程施工间接费用 5 万元 贷:累计折旧 5 万元5. 确认工程收入和成本 业务描述:5 月,工程进度达到 50%,根据工程进度确认收入,该工程总价款为 600 万元,已发生成本 300 万元(包括直接材料成本、直接人工成本和间接费用)。 账务处理: 借:预收账款 200 万元 应收账款 100 万元 贷:工程结算 300 万元 借:主营业务成本 300 万元 贷:工程施工直接材料成本具体金额 直接人工成本具体金额 间接费用具体金额 借:工程施工毛利收入减去成本的差额 主营业务收入收入金额 贷:主营业务成本成本金额 工程结算收入金额

4、6. 缴纳增值税及附加税费 业务描述:6 月,按照规定缴纳增值税、城市维护建设税、教育费附加等税费共计 10 万元。 账务处理: 借:应交税费应交增值税等 10 万元 贷:银行存款 10 万元三、财务报表分析通过以上账务处理,企业可以编制资产负债表、利润表等财务报表,分析企业的财务状况和经营成果。例如,资产负债表中可以反映企业的资产、负债和所有者权益情况,利润表可以展示企业的营业收入、成本、利润等指标。大力土石方工程有限公司在上述业务处理后,资产总额增加,负债和所有者权益也相应变化。利润表显示企业实现了一定的利润,表明企业在生产经营中取得了较好的经济效益。以下是一个土石方工程成本核算的实例:一

5、、工程背景假设“大地土石方工程公司”承接了一项大型建筑工地的土石方挖掘和运输工程。工程总量为 100 万立方米,工期为 6 个月。二、成本核算的步骤及方法1. 确定成本核算对象 成本核算对象为该土石方工程。2. 划分成本项目 直接成本: 机械使用费:包括挖掘机、装载机、运输车辆等设备的租赁费或折旧费、燃油费、维修费等。 人工费:工程施工人员的工资、奖金、福利等。 材料费:如油料、轮胎、配件等。 间接成本: 管理人员工资:项目管理人员的薪酬。 办公费用:包括水电费、办公用品费、电话费等。 其他间接费用:如设备保险费、场地租赁费等。3. 收集成本数据(1)直接成本 机械使用费: 租赁挖掘机 10

6、台,每台每月租金 5 万元,共租赁 6 个月,租金为 1056 = 300 万元。 装载机 5 台,每台每月租金 3 万元,共租赁 6 个月,租金为 536 = 90 万元。 运输车辆 30 辆,每辆每月租金 2 万元,共租赁 6 个月,租金为 3026 = 360 万元。 燃油费每月预计 50 万元,6 个月共 300 万元。 维修费每月预计 20 万元,6 个月共 120 万元。 机械使用费总计:300 90 360 300 120 = 1170 万元。 人工费: 施工人员 100 人,平均月工资 8000 元,6 个月工资为 10080006 = 480 万元。 材料费:

7、 油料每月预计 80 万元,6 个月共 480 万元。 轮胎、配件等每月预计 30 万元,6 个月共 180 万元。 材料费总计:480 180 = 660 万元。(2)间接成本 管理人员工资:项目管理人员 10 人,平均月工资 12000 元,6 个月工资为 10120006 = 72 万元。 办公费用:每月预计 10 万元,6 个月共 60 万元。 设备保险费每年 50 万元,6 个月为 25 万元。 场地租赁费每月 15 万元,6 个月共 90 万元。 间接成本总计:72 60 25 90 = 247 万元。4. 计算总成本和单位成本 总成本 = 直接成本 间接成本

8、= 1170 480 660 247 = 2557 万元。 单位成本 = 总成本工程总量 = 2557100 = 25.57 元/立方米。三、成本分析与控制1. 成本分析 从上述成本核算结果可以看出,机械使用费在总成本中占比最大,约为 45.7%(11702557)。其次是人工费和材料费,分别占比 18.8%(4802557)和 25.8%(6602557)。间接成本占比较小,约为 9.7%(2472557)。 对于机械使用费,可以通过优化设备调配、提高设备利用率、降低燃油消耗等方式降低成本。对于人工费,可以通过合理安排施工人员、提高工作效率等方式降低成本。对于材料费,可以通过批量

9、采购、降低损耗等方式降低成本。2. 成本控制措施 机械管理:建立设备管理制度,定期对设备进行维护和保养,延长设备使用寿命。合理安排设备作业时间,提高设备利用率。与设备供应商建立长期合作关系,争取更优惠的租赁价格和维修服务。 人工管理:优化施工组织设计,合理安排施工人员,避免人员闲置。加强对施工人员的培训,提高工作效率。制定合理的薪酬体系,激励施工人员提高工作质量和效率。 材料管理:建立材料采购制度,严格控制材料质量和价格。合理安排材料库存,避免材料积压和浪费。加强对材料使用的监管,降低材料损耗。 间接成本控制:精简项目管理人员,降低管理人员工资支出。合理控制办公费用,节约水电等资源。优化场地租赁方案,降低场地租赁费。 9 / 9

展开阅读全文
相关搜索

最新文档


当前位置:天生赢家凯发k8国际 > 经济/贸易/财会 > 资产评估/会计

 |金锄头文库天生赢家凯发k8国际的版权所有
经营许可证:蜀icp备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号

网站地图